Faire connaissance

Kathy GIORDANO
CEO & Fondatrice
20 ans d’expérience, tant stratégique qu'opérationnelle avec une double culture : Grande distribution et DNVB. . Mon expertise est centrée autour de 4 piliers : Le marketing de l’offre, l’E-commerce, le digital et le management de projets stratégiques. . Je suis très fière d'avoir contribué au développement des catégories alimentaires et non-alimentaires (beauté, jouet, sport, maison, textile, jardin et bricolage) en ligne et en magasin, en recherchant le meilleur parcours omni-canal possible et dans le souci de l'excellence.

notre mission

DigiAdviz est un cabinet de conseil indépendant dont le métier est d’accompagner votre entreprise dans la réflexion, la définition de sa stratégie d’entreprise, marketing et digitale.

Notre réussite se valorise dans la concrétisation de vos projets et l’atteinte de vos objectifs. Créer votre différence est au cœur de nos préoccupations.

Notre expertise catégorielle :
Produits de grande consommation
Beauté santé et bien-être
Maison, mode et lifestyle
Sport et jouet
Plantes, fleurs et jardin

Notre atout maître : Notre adaptabilité.
Nous recherchons la meilleure solution sans rogner sur l’excellence, pour vous fournir une solution innovante et réalisable.

Expertise

Définir votre plan stratégique

Quelle est votre vision stratégique?

Vous aider, en tant que dirigeant, à réfléchir et à définir votre ambition, votre manifeste, votre identité de marque.

Analyser votre marché, dresser un diagnostic. Structurer vos axes stratégiques prioritaires et définir les indicateurs de performance.

Enfin, le formaliser.

Construire votre plan Marketing 360°

Quelle expérience proposez-vous à vos clients?

Traduire votre stratégie en actions pour vos clients : Qui sont-ils? Quel parcours client ont-ils? Quelles sont leurs attentes?

Quelle expérience souhaitez-vous leur proposer online et offline?

Quels leviers pouvez-vous utiliser pour développer votre activité?

Créer l’expérience omni-canal unique

Qu'est ce qui rend expérience unique?

Faire de votre expérience omni-canal quelque chose d’unique, d’identitaire, qui donne envie de rester, de revenir, d’en parler autour de soi, de partager sur les réseaux sociaux.

Une expérience en phase avec vos valeurs et celles de vos clients.

Conduire votre transformation d'entreprise

Comment lancer votre plan de transformation?

Décliner votre plan stratégique en actions concrètes à mettre en oeuvre par vos équipes, vos partenaires, vos fournisseurs.

Déployer la communication nécessaire pour en garantir la compréhension et l’adhésion interne comme externe.

Valoriser les talents, mobiliser l’expertise de vos équipes autour de votre projet d’entreprise.

Valeurs

Excellence

Relever des défis ambitieux à vos côtés sans baisser les bras pour atteindre le meilleur. L’ambition d’améliorer le monde à notre échelle avec humilité.

Engagement

Les décisions sont prises en conscience et engagement pour créer de la valeur dans la durée. Pour votre entreprise, pour vos équipes, pour notre planète.

Transparence

Vous conseiller et vous accompagner en toute indépendance, sans langue de bois, dans un esprit de confiance, de transparence et de bienveillance.

En équipe

Parce que « seul on va plus vite et qu'ensemble on va plus loin ». Travailler main dans main, en équipe pour définir, bâtir et mettre en œuvre votre stratégie.